塔里木油田优化管理模式和人力资源配置

12月9日至10日，国内陆上最深一口分支井英买33—H4井和导眼井均获得工业油流，折日产油99.43立方米，折日产天然气6047立方米。塔里木油田以地面零距离管理模式，实现地下全井筒无缝隙，助推油气效益勘探驶入快车道。
　　今年年初以来，塔里木油田以大力实施勘探开发一体化战略为突破口，优化管理模式和人力资源结构，立足油气勘探“三大阵地战”，成立库车、塔北、塔中勘探开发项目经理部，加快落实油气发展规划，实现“职能跟随油气迁，管理围着钻头转”。在内部结构和人力资源配置上，将过去并存的多科室优化整合为以井筒为中心，涵盖钻前、钻井、测录井、试油等专业的执行层，实现人与人、岗位与岗位之间紧密衔接。同时，与机关相关部门和二级单位密切配合，实现设计、钻井、交井、开发等环节无缝衔接。
　　在西气东输主力气源地库车地区，库车项目部围绕井筒提速、优化井身结构等关键环节，完善地质、工程、生产、科研一体化管理机制，创新引进新型泥浆体系，完善power-V垂直钻井技术等一系列实用技术。克深202井钻至6604米时仅用时216天，相比同井深克深2井缩短109天，创造200天进尺6000米的纪录。目前克深区块已完钻井3口，正钻的克深7井、克深201井、克深202井已进入目的层安全钻进，克深7井井深已接近8000米。
　　在碳酸盐岩原油增储上产重点领域的塔北地区，塔北项目部瞄准加快落实碳酸盐岩300万吨产能建设，实施计划部署、地质工程和钻井—试油—试采一体化模式，钻完井实现无缝衔接，钻前时间平均缩短15天，钻井成功率达100%，高产井组比例为53.8%，累计增油19.05万吨。其中平均井深超过6700米的哈拉哈塘区块最近完井的10口井完井周期均控制在90天内，相当于首轮钻完井周期的46%左右。
　　以寻找高产井点、建立高产井组、培育高产区块和上产增储为目标，塔中项目部通过健全甲乙方常态化协调机制，实现全井筒各环节无缝衔接，强化成熟技术应用和难题攻关，强化事故和复杂情况的预防，实现安全提速、效益提速、科学提速。今年，塔中地区直井完钻平均井深在比去年增加近15%的情况下，平均完钻周期缩短6%，机械钻速比去年提高15%。